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華北分公司積極落實項目管理九條紅線

      在《公司項目最低毛利率管理考核獎懲辦法》下發后，公司副總經理、分公司經理劉斌于7月25日召集了分公司班子副職、三總師、項目經理等人員集中學習了該文件。

      會上，劉斌深度解析《公司項目最低毛利率管理考核獎懲辦法》的定義，同時對文件中“項目管理九條紅線”作了具體要求，財務、經營、工程管理等科室嚴禁逾越；對單個項目管理沒有實現管理辦法中規定而受到公司處罰

時，項目經理、經營負責人要實行連坐、連帶責任；對自主經營的項目沒有實現分公司經營部門核定的利潤指標的項目經理，又沒有合理理由解釋的或所述理由不能經分公司定額領導小組認定的，分公司今后不再任用其擔任項目經理一職。

      在學習文件后，分公司副經理彭傳先、主任會計師蘭裕輝、主任經濟師王貴萍等積極發言，表態要嚴格遵守文件規定，加強自我開發項目的能力，完善自我項目管理制度、規避風險，做到成本最小化、利益最大化。