金克寧蒞臨公司指導(dǎo)工作
來(lái)源：四化建
發(fā)布時(shí)間：2012-11-02 15:48
金克寧蒞臨公司指導(dǎo)工作
在聽(tīng)取公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào)后，金克寧在公司員工大會(huì)上對(duì)公司自2009年以來(lái)在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)創(chuàng)新、三人工作小組管理、群眾工作、三大工程建設(shè)等6個(gè)方面所取得的驕人成績(jī)，代表集團(tuán)公司、股份公司向公司表示感謝和祝賀；并從公司員工有著湖南人的優(yōu)秀傳統(tǒng)、敢打硬仗、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、落實(shí)集團(tuán)（股份）公司工作要求認(rèn)真扎實(shí)、敢于創(chuàng)新等5個(gè)方面談了感受。
對(duì)進(jìn)一步做好今后工作，金克寧對(duì)公司提出了三點(diǎn)希望和要求。他強(qiáng)調(diào)：一、要深刻研究理解“建設(shè)鉆石企業(yè)、強(qiáng)化精細(xì)化管理”的內(nèi)涵，把工作更加扎實(shí)的推進(jìn)。二、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要帶領(lǐng)員工更加愛(ài)企業(yè)，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和能力。三、要高質(zhì)量抓好“三清理一整頓”工作；繼續(xù)發(fā)揮“三人工作小組”管理優(yōu)勢(shì)，全面加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)；加大兩清工作力度，建立工程管理長(zhǎng)效機(jī)制。
